on-line курс Рекрутер

Курс призначений:

Менеджерам по персоналу, які хочуть системно працювати і орієнтуватися у всіх HR процесах
Початківцям HRG (єдиний HR на підприємстві)
Курс буде виключно корисний як новачкові в професії, так і працюють фахівці.

Чому у один рекрутер легко закриває вакансії, а інший багато працює, намагається і переживає, а ефективність його роботи низька?
Як у будь-якій професії тут є свої секрети і технології, які ми повністю розкриємо Вам в процесі навчання

Програми on-line навчання учбового центра Статус, націлені на результат:
ми донесемо до Вас принципи особистої успішності в цікавій професії рекрутера;
допоможемо ефективно вчитися, зрозуміло і доступно пояснити складне, погрозами Вас в нюанси спеціальності;
під керівництвом викладача на практичних заняттях відточимо Ваші знання;
допоможемо з працевлаштуванням.

Програма on-line курсу Рекрутер

Заняття 1.
Роль HR служби в бізнесі
Структура підприємства.
Цілі і завдання служби HR.
ЖЦО по Адизесу.
Стратегія управлінням персоналом в залежності від рівня розвитку компанії.

Заняття 2.
Рекрутинг.
Моделі компетенцій кандидатів.
Взаємодія з Замовником: співбесіди, ОС, уточнення компетенцій.
Категорії персоналу і канали пошуку.
Практикум: складання «продає» оголошення про вакансії.
Вимоги закону «про сприяння працевлаштування»

Заняття 3.
відбір кандидатів
Робота з базами резюме. Практикум з аналізу стандартних резюме.
Індивідуальна співбесіда. Типи інтерв’ю.
Структуроване інтерв’ю, специфіка інтерв’ю для різних позицій.
Етапи інтерв’ю: Телефонне як спосіб калібрування. Етапи особистого інтерв’ю.
Типові помилки під час інтерв’ю.

Заняття 4.
Отримання достовірної інформації.
Прийоми формування довіри у кандидата. Проектні питання. Записи під час інтерв’ю. Тестування кандидатів.
Ознаки недостовірної інформації.
З’ясування особистої інформації та проблемних зон кандидата.

Заняття 5.
Відповідність кандидата вакансії.
Моделі трудової мотивації.
Якісні характеристики кандидатів (енергійність, чесність …).
Способи зрозуміти провідну мотивацію кандидата.
Визначення компетенцій кандидата.
Калібрування кандидата на відповідність команді, компанії.

Заняття 6.
Підсумки конкурсного відбору кандидатів.
Завершення інтерв’ю. Як правильно прощатися з кандидатом. Вимоги закону «Про працевлаштування неконкурентоспроможніх».
Наступні інтерв’ю кандидата. Офер. Умови і завдання кандидата на ІС. Лава запасних.

Заняття 7.
Професіоналізм рекрутера.
Особливості рекрутингу різних типів персоналу: IT, виробничий персонал, топ-менеджери, вузькі фахівці, менеджери середньої ланки.
Ведення баз кандидатів.
Аналіз заробітних плат і ринкової ситуації. Облік сезонності і макроекономічних показників.

Заняття 8.
Інтеграція кандидата.
Он-брудного і адаптація кандидата: найважливіші етапи і підводні камені.
Випробувальний термін: тривалість, умови, завдання. Закінчення ІС.
Звільнення або продовження ІС.

Курси розраховані як на новачків у професії, так і на тих, хто частково виконує обов’язки менеджера з персоналу і, бажаючи рухатися далі, хоче отримати практичні і системні знання і будувати кар’єру.

Системним подовженням цього курсу є курс Менеджер по персоналу

Інформацію про викладача можна подивится тут

Залиште заявку, і ми з Вами зв’яжемося: