Програма Менеджер з персоналу

on-line курс Менеджер з персоналу, HR менеджер

Курс призначений:

Менеджерам по персоналу, які хочуть системно працювати і орієнтуватися у всіх HR процесах
Початківцям у HRG (єдиний HR на підприємстві).
Випускникам курсу Рекрутер.
Курс буде виключно корисний як новачкам в професії, так  фахівцям.

Що отримають випускники курсів:
Системні знання про роботу HR менеджера на підприємстві з будь-якою кількістю співробітників і зможуть справлятися з будь-якими завданнями на підприємстві.

Особливістю on-line навчання в учбовому центрі Статус є системна бізнес-освіта, яке включає в себе наступні технології:
Постановка завдання навчання з урахуванням рівня підготовки слухача (або його відсутності)).
Передача теоретичного матеріалу у формі презентацій та лекцій з метою розуміння і застосування в бізнес-сфері понятійного апарату.
Передача слухачам практичних навичок у формі обговорень бізнес-проблеми та міні-лекцій.
Закріплення практичних навичок шляхом рішень кейсів і завдань.
Практикум в формі наскрізної задачі як результат навчання.

Ми безкоштовно продовжимо курс навчання на одне-два заняття, в разі якщо в процесі навчання у слухачів виникли додаткові питання, які потребують додаткового часу.

Програма on-line курсу Менеджер з персоналу, HR менеджер

Початок дивись у програмі курса Рекрутер.

Заняття 9.
Корпоративна культура організації.
Основні складові корпоративної культури.
Корпоративний стиль організації: місія, цінності, етикет, традиції.
Види корпоративної культури і інструменти її оцінки.
Роль менеджера з персоналу у формуванні корпоративної культури. Посадові інструкції.
Психологічний клімат колективу. Як формувати і як оцінити.
Звільнення як елемент корпоративної культури організації.

Заняття 10.
Мотивація персоналу
Дослідження мотиваційних моделей. Тест на визначення провідної мотивації.
Способи мотивації і створення мотивуючої середовища.
Особливості матеріальної та нематеріальної мотивації та стимуляції.
Методи нематеріальної мотивації і їх цінність для різних груп і колективів.
Ефективна комунікація як інструмент мотивації.
Інструменти оцінки рівня задоволеності співробітників.

Заняття 11.
Навчання і розвиток персоналу
Методи визначення потреби в навчанні персоналу. Форми і методи навчання: як вибрати ефективні?
Способи оцінки результатів навчання. Модель Д. Кіркпатрік, система компетенцій та інші.
Наставництво в компанії і формування кадрового резерву.

Заняття 12.
Система оцінювання персоналу
Оцінка за результатами діяльності. Фіксація відгуків при відсутності KPI.
Атестація персоналу. Опитувальники. Кейси.
Методики і процедури.
Як використовувати результати оціночних заходів.

Курси розраховані як на новачків у професії, так і на тих, хто частково виконує обов’язки менеджера з персоналу і, бажаючи рухатися далі, хоче отримати практичні і системні знання і будувати кар’єру.

Цей курс є системним подовженням курсу навчання Рекрутер

Інформацію про викладача можна подивится тут

Залиште заявку, і ми з Вами зв’яжемося: