Рекрутинг в HR

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС РЕКРУТИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

 Вы научитесь применять современные технологии в деятельности Работа менеджера по персоналу) рекрутёра, которые основываются на понимании  принципов  взаимодействия основных участников рынка труда,  и умении работать  с информацией. Чтобы максимально избежать ошибок в подборе персонала, необходимо уметь правильно составлять профиль вакансии, понимать,  где лучше искать, отбирать кандидата, учитывая мотивацию, необходимые компетенции, соответствие задач конкретной должности, опыта и интересов данного специалиста, правильно сделать ему предложение о работе и построить легкую систему входа в должность сотрудника – именно эти навыки приобретут участники курса.

Преподаватель этого курса практикующий менеджер по персоналу, работающий в разных направлениях бизнеса. Формировал команды эффективных сотрудников разных уровней от линейного персонала до ТОП-менеджмента.

Курс включает практическое обучение инструментам рекрутинга: вы научитесь составлять профиль должности  и карту поиска кандидата.  Узнаете основные виды интервью, сможете проводить телефонное интервью, структурированное  интервью, CASE-интервью, интервью по компитенциям, определять метапрограммы и  выяснять ценности и ожидания кандидата. В процессе обучения Вы научитесь строить прогнозы по результативности того или иного кандидата,  получите знания о том, как соотносить возможности и умения  кандидата с конкретными бизнес-задачами. Получите навыки создания job-offer.

 

Программа курса Рекрутинг:

Введение: О рекрутинге и  работе рекрутера; виды рекрутинга (внешний и внутренний);  сравнительный анализ понятий Head-hunting, Executive Search, рекрутинг; этапы рекрутинга.

Формирование профиля кандидата:  создание заявки;  взаимодействие с «заказчиком» в ходе работы над заявкой; определение профиля идеального кандидата и его ключевых компетенций;
построение карты поиска и привлечения кандидатов; составление  текста объявления о вакансии;

Отбор кандидатов:  анализ резюме/скрининг; телефонное интервью/рекрутинговый звонок;

Личное интервью: создание атмосферы  на собеседовании, структура ведения собеседования, основные правила, подбор вопросов для собеседования. Основные типы собеседований: проективное, ситуационное, кейс-интервью, групповое, биографическое, интервью по компетенциям, стресс-интервью. Другие методы оценки кандидатов: тестирование, Assessment Center, письменные и тестовые задания. Метапрограммы в подборе персонала.

Выбор кандидата: презентация кандидатов «заказчику»; сбор и проверка рекомендаций  предложение/job-offer; введение в должность, контроль работы кандидата в период прохождения испытательного срока.

 

Смотрите стоимость и расписание, записывайтесь, становитесь профессионалом! 

 

 


Записаться на курс